Desde 2004 desenvolvendo Pessoas e Empresas
Compras não é centro de custo, é alavanca de margem. 16 horas para você dominar Strategic Sourcing, estoque e negociação na prática.
A partir de R$ 612,00
Curso de Gestão Avançada de Suprimentos, 16h de imersão — para o profissional que quer transformar a área de Compras em alavanca real de margem, lucro e crescimento.
Em muitas empresas, o setor de compras ainda é tratado como tarefa operacional: receber requisição, pedir cotação, emitir pedido. Mas quem está na ponta sabe que cada escolha de fornecedor, cada negociação e cada decisão de estoque define diretamente o resultado do negócio. A diferença entre comprar e comprar estrategicamente pode representar pontos inteiros de margem no fim do mês — e é exatamente essa diferença que separa o analista do gestor que ocupa posições de decisão.
Em 16 horas, você passa pelos conceitos e rotinas de Compras, gestão de requisições e contratos, mapeamento de processos, Strategic Sourcing (5 Forças de Porter, SWOT, Matriz Kraljic, Matriz de Priorização), gestão de estoques (Classificação ABC, ponto de ressuprimento, giro) e negociação avançada — incluindo estrutura de custos, pontos de pressão e como lidar com impasses.
Analistas, compradores e assistentes que dominam a rotina e querem o salto para posições estratégicas.
Coordenadores, supervisores e gerentes que precisam reduzir custo, negociar melhor e profissionalizar a gestão de estoques.
Empresários que lideram compras diretamente e buscam controle sobre custos, fornecedores e capital em estoque.
Conceito — 1h Pontos introdutórios, evolução em Compras, documentos e registros, rotinas em compras.
Gestão de Requisições — 2h Fluxos das requisições, processos e atividades relacionadas, relação com clientes internos e externos, sistematização do controle.
Ferramentas em Suprimentos — 2h Gerenciamento da carteira de fornecedores, gestão de contratos.
Gestão de Processos — 1h Mapeamento de fluxos, definição de escopo, especificação, priorização e definição de stakeholders.
Strategic Sourcing — 3h Análise de mercado pelas 5 Forças de Porter, análise SWOT para posicionamento estratégico de Compras, construção da Matriz Kraljic e definição de categorias-chave via Matriz de Priorização.
Gestão de Estoques — 3h Fundamentos e tendências, nível de serviço ao cliente, ferramentas de gestão, Classificação ABC, ponto de ressuprimento, reposição periódica e giro de estoque.
Negociação — 3h Fases da negociação com cliente interno, estrutura de custos, preço de compra e valores mínimos/máximos, pontos de pressão e como lidar com impasses.
Exercícios, estudos de caso e debates — 1h
"O Curso superou as expectativas, apresentando conteúdo relevante, atualizado e diretamente aplicável às atividades do dia a dia. O Consultor Marcelo demonstrou domínio técnico, clareza na comunicação…"
"Muito bom o curso , muito enriquecedor ."
"Sem dúvidas muito enriquecedor, para minha vida e também profissionalmente. Super indico. Obrigado Marcelo pelo aprendizado."
Inscrições abertas — vagas limitadas em cada turma.
Existimos desde 2004 — sempre com foco no que as empresas e as pessoas precisam.
Desde 2004, mais de 14.158 certificados entregues. Não somos novidade — somos referência.
Professores com 15+ anos de mercado. O que trazem para a sala vem do que vivem nas empresas onde trabalham.
Conteúdo abrangente, atualizado a cada turma e impresso. Você leva pra consulta no trabalho.
Cursos recheados de atividades práticas e acompanhamento direto do professor. Você sai sabendo aplicar.
Saiu da sala? A continuação acontece no WhatsApp. Nossos grupos seguem ativos pra sempre.
Estamos muito além da sala de aula. Somos parceiros no desenvolvimento profissional de cada aluno.
Sua equipe, no seu espaço, com conteúdo customizado pra realidade do negócio.
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Os melhores restaurantes do centro Rio de Janeiro.
Parceiros, investindo no desenvolvimento profissional de seus clientes e suas equipes.
Av. Rio Branco, 277 / 1611
Centro, Rio de Janeiro
Av. Franklin Roosevelt, 23 / 409
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